Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Centro Universitario de Huehuetenango
Ingeniería de Sistemas. Sección “A”
Ingeniería de Sistemas. Sección “A”
Investigación de Operaciones. VI Ciclo
Estudiantes:
HENRY JIMENEZ LÓPEZ - 0904-13- 7382
JAIME ENRIQUE MORALES VELÁSQUEZ - 0904-08-7983
JOSÉ AROLDO PÉREZ MATÍAS - 0904-13- 870
EDGAR GEOVANNY SIMÓN MATEO - 0904-14- 1940
BYRON MARTÍN CARDONA PU - 0904-11-15849
Ing. Raúl Rendón (catedrático de curso)
INTRODUCCIÓN
Cada
vez es más difícil asignar los recursos o actividades de la forma más eficaz,
pues los recursos cada vez son más escasos y crecen las complejidades de los
sistemas generando problemas para decisiones óptimas.
En el
siglo pasado las Organizaciones del mundo solo estaban constituidas por un
número reducido de personas y eran dirigidos por una sola persona. Todo este
panorama cambia radicalmente con la Primera Revolución Industrial. Como se
sabe, ésta trajo consigo la energía, las maquinarias y los equipos que
revolucionaron las industrias mecanizando la producción. Consecuentemente con
ello vino la división o especialización del trabajo trayendo con ello las
nuevas responsabilidades de finanzas, producción, mercado e investigación y
desarrollo por parte de especialistas y científicos.
Investigación
de Operaciones se le atribuye más a los servicios militares prestados a
principios de la II Guerra Mundial. Debido a los esfuerzos bélicos, existía una
necesidad urgente de asignar recursos escasos a las distintas operaciones
militares y a las actividades dentro de cada operación, en la forma más efectiva.
Por esto, las administraciones militares americana y Británicas hicieron un
llamado a un gran número de científicos para que aplicaran el método científico
a éste y a otros problemas estratégicos y tácticos. Estos equipos de
científicos fueron los primeros equipos de IO. Con el desarrollo de métodos
efectivos que contribuyeron a numerosos triunfos.
En el
siguiente informe nosotros como estudiantes de Ingeniería en Sistemas
desarrollamos algunos ejemplos con métodos de IO, el cual es el método de3 transporte, que a
continuación se presenta.
OBJETIVOS
- Atender a las expectativas que
presenta el medio productivo mundial para poder ser
componente clave dentro de su desarrollo.
- Conocer y utilizar herramientas computacionales,
soporte para la aplicación de los modelos.
- Desarrollar capacidades
necesarias para el diseño de modelos particulares para resolver problemas
en situaciones específicas.
- La construcción de modelos de
decisión basados en descripciones matemáticas, con el objetivo de tomar
decisiones en situaciones de complejidad o incertidumbre.
- La realización de estudios de
sensibilidad de la solución o soluciones propuestas,
para evaluar su robustez frente a cambios en las condiciones de los
parámetros del modelo.
- Obtener una visión general
sobre el concepto de sistema e
identificar sus partes componentes en un sistema productivo
CONCLUSIONES
La IO
es el procedimiento científico que está auxiliado por modelos y técnicas
matemáticas, servible para diseñar y operar a los problemas complejos de la
dirección y administración de grandes sistemas que forman una organización
compleja en las cuales las decisiones son muy importantes y difíciles de
elegir.
Es una
disciplina moderna que consiste en el uso de modelos matemáticos, estadística y
algoritmos con objeto de realizar un proceso de toma de decisiones.
Frecuentemente trata del estudio de complejos sistemas reales, con la finalidad
de mejorar (u optimizar) su funcionamiento.
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